Zukunft planen – Klarheit schaffen

Eine ganzheitliche Planung ist das Fundament für die Entwicklung Ihres Unternehmens. Finanzthemen spielen
dabei immer eine zentrale Rolle.

In der Zusammenarbeit mit unseren Kunden sortieren, strukturieren und bewerten wir relevanten Themen.
Sobald nach wenigen Tagen alle Annahmen in der Finanzplanung berücksichtigt sind, entsteht Messbarkeit
und Klarheit.

Entwicklungen rechtzeitig erkennen

Eine integrierte Planung gibt Struktur und ermöglicht den laufenden Vergleich zwischen Soll- und Ist-Entwicklung.
Die regelmäßige Abweichungsanalyse liefert wichtige Informationen für gute Entscheidungen.

Wir helfen Ihnen Entwicklungen rechtzeitig zu erkennen, geeignete Maßnahmen zu ergreifen und in kürzester Zeit noch bessere Entscheidungen zu treffen.

Banken und Investoren überzeugen

Investoren und Banken erwarten regelmäßig aussagekräftige Berichte. Transparenz schafft Vertrauen und Überzeugung.

Ihnen geben wir Werkzeuge und Methoden an die Hand, mit denen sie Berichte automatisieren und gegenüber Finanzierern transparent kommunizieren können.

Optimal investieren

Investitionen in Unternehmen, Immobilien, Maschinen oder Anlagen binden Kapital und müssen „sich rechnen“. Vor einer Investitionsentscheidung helfen eigene Berechnungen.

In der Zusammenarbeit erstellen wir Szenario-Berechnungen und zeigen die wirtschaftlich sinnvollen Investitionsoptionen.


Wie die Zusammenarbeit abläuft

Vorgespräch & Bedarfsermittlung

Wir sprechen über Ihre Herausforderungen und Ziele, über die Dinge, die Ihnen Kopfzerbrechen bereiten. Anschließend binden wir Buchhaltung, Controlling und Steuerberater ein. Gemeinsam klären wir, ob und wie aconis unterstützen kann und legen den Rahmen der Zusammenarbeit fest. 

ca. 2-3 Stunden

Maßnahmenplan & Umsetzung

Ihre Herausforderungen und Ziele übersetzen wir in einen Maßnahmenplan. Wir sammeln die benötigten Daten, etablieren Prozessänderungen und bauen Ihr individuelles automatisiertes Reporting & Controlling.

ca. 3-5 Tage

laufendes Reporting & Controlling

Wir überwachen Schnittstellen, stellen Datenqualität sicher, kommentieren Berichte und unterstützen Sie mit regelmäßigen Sparring-Gesprächen.
Befreit von den lästigen manuellen Tätigkeiten können Sie nun auf Basis schlanker und stabiler Finanzprozesse datenbasierte Entscheidungen noch besser treffen.

ca. 1-3 Stunden / Monat

Was Kunden sagen

Unternehmen in schwierigen Situationen brauchen gute Beratung.
Mit der Lösung von aconis ist Daten einlesen und analysieren endlich standardisiert und läuft fast von selbst. Ich kann mich dank der gewonnenen Zeit viel besser auf die eigentliche Beratung konzentrieren.

Paul H. Zenke, (EUSG)-Unternehmensberater, Zenke & Partner aus Bocholt

Wachstum weiterhin fest im Griff.
Mit Hilfe von aconis haben wir unseren Businessplan plausibilisiert und die Liquiditätsplanung automatisiert.
Wir wachsen mit einem guten Gefühl weiter.

Sebastian Röske, Gründer & Geschäftsführer aus Göttingen

IT, Projektmanagement und Controlling passen gut zusammen.
IT und Projektmanagement sind unsere Stärken. Durch die Zusammenarbeit mit aconis können wir unser
Know-how um Controlling-Expertise erweitern. Unsere Kunden profitieren.

Muammer Yüksel, Geschäftsführer Circquin GmbH aus Nussloch

Endlich sind Jahresabschluss und pünktlicher Monatsabschluss kein Problem mehr.
Mit Hilfe des aconis-Teams hatten wir innerhalb weniger Stunden unsere Finanzplanung für die kommenden drei Jahre fertig. Mit den monatlichen berichten habe ich einen guten Überblick.
Mir gefällt die unkomplizierte, verständliche Arbeitsweise.

M. Tägl, Geschäftsführer aus Oberhausen

Von den aconis Handlungsempfehlungen haben wir sehr profitiert.
Ich kann mich wieder auf die Buchhaltung konzentrieren.

M. Szczesny, Dorsten

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Kontakt zu aconis


aconis GmbH
Beisinger Weg 2a
45657 Recklinghausen

kontakt@aconis.gmbh

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