Controlling-as-a-Service für
mittelständische Unternehmen

Unternehmen mit 15 bis 300 Mitarbeitenden stehen häufig vor derselben Herausforderung:
Die finanzielle Steuerung wird zunehmend komplexer – aber eine eigene Finance- und Controlling-Abteilung ist nicht immer verfügbar oder wirtschaftlich.

Mit Controlling-as-a-Service von aconis erhalten Sie ein professionelles externes Controlling zum monatlichen Festpreis: flexibel, praxisnah und exakt auf mittelständische Anforderungen zugeschnitten.

Wir unterstützen insbesondere Unternehmen aus:

  • Handel
  • Produktion
  • Fertigung
  • Projektgeschäft


Controlling zum Festpreis – klare Leistung, klare Kosten

Unser Modell ist einfach:

  • laufendes Controlling mit festen Monatsreports
  • transparente Leistungen ohne Overhead
  • sofort einsatzbereit ohne lange Einarbeitung
  • Controlling-Strukturen, die wirklich funktionieren

Sie erhalten monatlich:

  • Management-Reporting
  • Deckungsbeitrags- und Margenanalysen
  • Liquiditätsplanung
  • Kosten- und Ergebnissteuerung
  • klare Handlungsempfehlungen für die Geschäftsführung


Spezialgebiet: Controlling in Unternehmen in Schieflage

Wenn Unternehmen unter Druck geraten, reichen Standard-Auswertungen nicht mehr aus.

aconis ist spezialisiert auf Krisen-Controlling und Steuerung in wirtschaftlich herausfordernden Situationen, z. B.:

  • sinkende Margen
  • Liquiditätsengpässe
  • Verlustbereiche in Produktion oder Handel
  • fehlende Transparenz im Ergebnis
  • Restrukturierung oder Sanierungsphase

Gerade in Schieflagen zählt:

  • Geschwindigkeit
  • Klarheit
  • belastbare Zahlen statt Vermutungen

Wir liefern Entscheidungsfähigkeit, wenn es darauf ankommt.

Systeme & Datenintegration

Wir arbeiten mit den gängigen Systemen im Mittelstand, u. a.:

  • DATEV
  • Microsoft Navision / Business Central
  • SAP Business One
  • abas ERP
  • myfactory

Damit sind wir schnell anschlussfähig und können Reporting und Steuerung zügig aufsetzen.

Für wen ist Controlling-as-a-Service ideal?

  • Unternehmen ohne eigenes Controlling
  • Wachstumsphasen (Komplexität steigt schneller als die Organisation)
  • Unternehmen mit Ergebnisproblemen oder Schieflage
  • Geschäftsführungen, die endlich Klarheit brauchen
  • Überbrückung von Vakanzen


Lassen Sie uns in einem persönlichen Gespräch klären, wie schnell wir Transparenz schaffen können.

Jetzt unverbindlich Kontakt aufnehmen. 


aconis GmbH
Beisinger Weg 2a
45657 Recklinghausen

kontakt@aconis.gmbh

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