Kostenfreie Controlling-Sprechstunde für Ihr Unternehmen.
Viele Geschäftsführer und Entscheider im Mittelstand haben ähnliche Fragen – aber selten einen neutralen Sparringspartner:
- Stimmen unsere Zahlen wirklich?
- Wo verlieren wir Geld – ohne es zu merken?
- Reicht unsere Liquidität in den nächsten Monaten?
- Sind unsere Preise und Kalkulationen noch tragfähig?
- Was ist nötig, um das Unternehmen Nachfolge-tauglich zu machen?
- Brauchen wir externes Controlling – oder noch nicht?
Mit der kostenfreien Controlling-Sprechstunde von aconis erhalten Sie die Möglichkeit, diese Fragen direkt mit einem erfahrenen Controlling-Experten zu besprechen – unverbindlich, vertraulich und praxisnah.
Was ist die Controlling-Sprechstunde?
Die Controlling-Sprechstunde ist ein kostenfreies, strukturiertes Expertengespräch, in dem Sie Ihre individuellen Fragestellungen aus Finance und Controlling adressieren können.
Keine Präsentation.
Kein Verkaufsgespräch.
Keine Standardberatung.
Sondern: echter fachlicher Austausch auf Augenhöhe.
Wir liefern klare Antworten auf drängende unternehmerische Fragen.
Für wen ist die Controlling-Sprechstunde gedacht?
Die Controlling-Sprechstunde richtet sich gezielt an:
- mittelständische Unternehmen mit 10–300 Mitarbeitenden
- Geschäftsführer, Inhaber und kaufmännische Leiter
- Unternehmen aus Handel, Produktion und Fertigung
- Unternehmen mit Ergebnis- oder Liquiditätsfragen
- Unternehmen in Veränderungs-, Wachstums- oder Krisenphasen
- Unternehmen ohne oder mit begrenztem internem Controlling
Was Sie aus der Sprechstunde mitnehmen:
Nach der Controlling-Sprechstunde haben Sie:
- eine fachliche Einschätzung Ihrer Situation
- Klarheit, wo die größten Hebel liegen
- Orientierung, welche Zahlen wirklich fehlen
- Hinweise zu sinnvollen nächsten Schritten
auf Wunsch eine Einordnung, ob externes Controlling sinnvoll ist
Die Sprechstunde ersetzt keine umfassende Beratung –
sie schafft Klarheit und Entscheidungsgrundlagen.
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Vereinbaren Sie hier Ihr persönliches Gespräch.
Ablauf der Controlling-Sprechstunde
- Kurze Einordnung Ihrer Situation
– Branche, Unternehmensgröße, aktuelle Herausforderung - Diskussion Ihrer konkreten Fragestellungen
– Controlling, Liquidität, Ergebnis, Organisation - Erste fachliche Einschätzung & Impulse
– Wo liegen Risiken, wo Chancen? - Optionale nächste Schritte
– nur wenn sinnvoll und von Ihnen gewünscht
- Dauer: ca. 30–45 Minuten
Format: online oder telefonisch
Kosten: kostenfrei
Alle Inhalte der Controlling-Sprechstunde werden selbstverständlich vertraulich behandelt. Es werden keine Informationen weitergegeben.
Wer führt die Controlling-Sprechstunde durch?
Die Controlling-Sprechstunde wird von einem erfahrenen Controlling-Experten von aconis durchgeführt.
Unsere Schwerpunkte:
- externes Controlling für den Mittelstand
- Controlling-as-a-Service zum Festpreis
- Krisen- und Restrukturierungscontrolling
- Liquiditätsplanung & 13-Wochen-Forecast
- Finance-Digitalisierung & Automatisierung
- Erfahrung mit DATEV, SAP Business One, Business Central, abas, myfactory, Corporate Planner, Lucanet, uvm.
Der Fokus liegt immer auf Praxis, Umsetzbarkeit und Steuerungsfähigkeit.
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Bitte wählen Sie einen Termin und schildern Sie kurz Ihre Fragestellung – so können wir uns gezielt vorbereiten.
Frequently asked questions
Die Controlling-Sprechstunde ist ein kostenfreies, unverbindliches Expertengespräch mit einem erfahrenen Controlling-Berater von aconis. Sie dient dazu, individuelle Fragestellungen rund um Controlling, Liquidität und Steuerung zu besprechen.
Ja. Die Controlling-Sprechstunde ist vollständig kostenfrei und unverbindlich.
Nein.
Im Mittelpunkt steht der fachliche Austausch und eine ehrliche Einschätzung Ihrer Situation. Ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, entscheiden Sie in Ruhe selbst.
Für welche Unternehmen ist die Sprechstunde geeignet?
Die Controlling-Sprechstunde richtet sich an:
- Unternehmen mit 10–300 Mitarbeitenden
- Geschäftsführer, Inhaber, kaufmännische Leiter, Controller
- Unternehmen aus Handel, Produktion und Fertigung
- Unternehmen mit Fragen zu Ergebnis, Liquidität oder Controlling
- Unternehmen in Veränderungs- oder Krisenphasen
Typische Themen sind u. a.:
- fehlende Transparenz im Controlling
- Liquiditätsplanung und Cashflow
- Deckungsbeiträge und Kalkulation
- Reporting und Kennzahlensysteme
- wirtschaftliche Schieflage
- Vakanz oder Überlastung im Finance-Bereich
- Einsatz von DATEV, Business Central, SAP Business One, Lucanet, Corporate Planning, abas oder myfactory
Die Sprechstunde dauert in der Regel 30–45 Minuten.
Nein.
Es reicht, wenn Sie Ihre Fragestellungen schildern. Wenn Sie Zahlen oder Unterlagen zur Hand haben, können diese hilfreich sein – sind aber keine Voraussetzung.
Die Controlling-Sprechstunde findet online oder telefonisch statt.
Ja.
Alle Inhalte der Controlling-Sprechstunde werden selbstverständlich vertraulich behandelt.
Nach der Sprechstunde haben Sie:
- eine fachliche Einschätzung
- Klarheit über mögliche nächste Schritte
Ob Sie weitere Unterstützung wünschen, entscheiden allein Sie.