Das beste Controlling
für Ihr Unternehmen.
aconis vereint vielfältige Datenquellen,
integrierte Finanzplanung und KI-Analytics
mit Finanz-Expertise für optimale kaufmännische Steuerung.
- Unternehmensgründung
- Wachstum
- Krise
- Erwerb oder -verkauf
Wir liefern klare Antworten auf drängende unternehmerische Fragen.
So bringt aconis Ihre Controlling-Strategie in die Umsetzung
Strategische Beratung
aconis unterstützt Sie dabei, Kennzahlen,
Finanzprozesse und Prioritäten klar zu definieren und optimal auf Ihr Geschäftsmodell anzupassen.
Ihr Controlling gestalten
Erstellen Sie eine vollständige Controlling- und Reporting-Struktur, die Ihre Unternehmens-Strategie abbildet und ein System für optimale Steuerung erschafft.
Skalierbar umsetzen
Planen, steuern und verfolgen Sie alles in einem System, treffen Sie datenbasierte Entscheidungen und schärfen Sie den
Fokus auf Ihr Kerngeschäft.
Controlling-as-a-Service ermöglicht datengetriebene Entscheidungen, integrierte Planung und echte Transparenz
ohne aufwändige Software oder Excel-Chaos.
aconis Produkte für Ihr Controlling
Integrierte Unternehmensplanung
mit Gewinn-und Verlustrechnung, Planbilanz, Kapitalflussrechnung, Personalplanung, Investitions- und Finanzierungsplan
Entlang des Wertkreislaufs in Ihrem Unternehmen erstellen wir treiberbasierte Planungen. Verschiedene Szenarien mit Entscheidungsschwellen und dynamische, wiederverwendbare Modelle, die mitwachsen.
Transaktionsservice / Nachfolge
Wir begleiten bei Financial Due-Diligence, bereiten Ihr Unternehmen auf den Verkauf vor, Analysieren Geschäftsmodelle und erstellen Verkaufsunterlagen.
Aufgrund der komplexen Themen und hohen Qualitätsanforderungen übernehmen wir nur ausgewählte Projekte. Denn ein M&A-Projekt verdient 100% Einsatz.
Working-Capital / Liquiditätsoptimierung
Ausgehend von einer rollierenden Liquiditäts-planung reduzieren wir die Kapitalbindung im Lager und in den Forderungen, etablieren effektive Zahlungsbedingungen und definieren frühzeitige Aktionen zur Sicherstellung der Finanzierung.
Wir schaffen Transparenz in wertschöpfenden Bereichen Ihres Unternehmens.
Controlling-as-a-Service hilft,
- wenn Sie Ihre Controlling-Abteilung entlasten oder sich keine eigene Controlling-Abteilung aufbauen wollen
- wenn besondere Projekte anstehen (M&A, Nachfolge, Sanierung)
- wenn Banken und Kapitalgeber ein Gutachten verlangen (IBR, IDW S11, IDW S6)
- wenn Sie auf einen frischen Blick von externen Experten setzen.
Wie die Zusammenarbeit abläuft
Vorgespräch & Bedarfsermittlung
Wir sprechen über Ihre Herausforderungen und Ziele, über die Dinge, die Ihnen Kopfzerbrechen bereiten. Anschließend binden wir Buchhaltung, Controlling und Steuerberater ein. Gemeinsam klären wir, ob und wie aconis unterstützen kann und legen den Rahmen der Zusammenarbeit fest.
ca. 2-3 Stunden
Analyse & Detailplanung
Wir analysieren Ihr Unternehmen und sehen uns die letzten Jahresabschlüsse, die Buchhaltung und die operativen Prozesse an. Gemeinsam finden wir Datenquellen, integrieren sie in eine zentrales System, entwerfen die zukünftigen Controlling- und Reporting Prozesse und unterstützen Ihre Mitarbeiter bei der Transformation.
ca. 3-5 Tage
Maßnahmenplan & Umsetzung
Ihre Herausforderungen und Ziele übersetzen wir in einen Maßnahmenplan. Wir sammeln die benötigten Daten, etablieren Prozessänderungen und bauen Ihr individuelles automatisiertes Reporting & Controlling.
ca. 5-8 Tage
laufendes Reporting & Controlling
Wir überwachen Schnittstellen, stellen Datenqualität sicher, kommentieren Berichte und unterstützen Sie mit regelmäßigen Sparring-Gesprächen.
Befreit von den lästigen manuellen Tätigkeiten können Sie nun auf Basis schlanker und stabiler Finanzprozesse datenbasierte Entscheidungen noch besser treffen.
ca. 1-3 Stunden / Monat
Wirksames Controlling ist unser Geschäft, abwechslungsreiche Projekte sind unser Antrieb.
Die Zusammenarbeit mit uns ist geprägt von Vertrauen, Respekt, Konsequenz und Geschwindigkeit.
Pragmatisch in der Umsatzung, klar in den Absprachen und agil im Arbeitsalltag kombinieren wir Planung, Reporting, Finanzierung, Restrukturierung und wenn nötig Sanierung.
Neben individuellen Projekten, die wir mit einem festen Honorar und einer Erfolgsprämie abrechnen, bieten wir Controlling-as-a-Service zum monatlichen Festpreis an.
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren, Controlling-as-a-Service kennenlernen!
Vorteile für Ihr Unternehmen
Wie Sie von Controlling-as-a-Service profitieren